

| ・ | 応募者は「面接官、リクルーターの印象=会社の印象」につながります。特に新卒採用ではこの傾向は強くでます。 |
| ・ | “一度、会って話せばその人がどういう人かわかる”これは単に印象で判断しているに過ぎません。重要なのはその人材が御社で活躍できる人材かどうかを選考することです。 |

| ・ | 面接官の育成はシュミレーション形式による研修と面接本番での同席(初回のみ)による実践演習を行います。 |
| ・ | リクルーターは対象となる人材を選抜し実践も交えながら育成します。 |
| ・ | 面接評価シート、面接展開シートを作成します。 |

| ・ | 面接におけるミスマッチを大きく軽減できます。 |
| ・ | 選抜されたリクルーターのモチベーションはもちろん、社内のモチベーションが上がります。 |