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来年度採用と内定者フォロー
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メルマガ10月号<明日から役立つ“人事の四季折々”>
■□■明日から役立つ“人事の四季折々”■□■
━━ 目 次 (2008年10月号) ━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆ ごあいさつ
◆ 【1】中小・ベンチャーの逆転の発想「今の時期だから新卒採用」
◆ 【2】らくらく内定者フォロー
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◆ごあいさつ
こんにちは。シーズンモチベーションの寺崎です。
この9月は外資系大手証券会社の破たんと
日本経済だけではなく、世界の経済においても
大きな衝撃が走った月でした。
その影響もあってか、景気の不況感が更に増してきました。
これから日本はどうなるのか心配ですが、
人事の側面から対策を考えてみましょう。
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◆ 【1】中小・ベンチャーの逆転の発想「今の時期だから“新卒採用”」
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「景気が下降気味、不透明だから、新卒採用は行わない」、と
検討されている企業様が多いと耳にします。
それも1つの手段です。むしろ、採用を行えないという企業もあるでしょう。
昨年度まで積極的に採用を行っていた金融関係や自動車メーカーも
採用に対する勢いが落ち着いてきたようです。
そのような中で、これまで大手企業に優秀な人材を奪われてきた
中小・ベンチャー企業はこの時期だからこそ、
採用に力を入れ『超厳選採用』を行う必要があります。
↑良い人材 ■→【大手企業】 ■→【大手企業】
■ ■→【大手】・[中堅企業] → ■ ■→[中堅企業]・<中小企業>
■ ■ ■→<中小企業> ■ ■ ■→<中小企業>
<これまでの採用状況> <これからの採用状況>
なぜなら、これまで採用できなかった中間層の学生が採用の
ターゲットにすることができるからです。
しかし、1点気を付けなければならないのは
現在の学生は「ゆとり教育」を受けた世代です。
ゆとり教育だから、と懸念する必要はないのですが、
中には、「根気がない」「敬語が使えない」
「意欲がない」などとの意見があります。
よって、選考方法は面接回数を増やすとか、これまで導入していなかった
筆記試験を導入するなど、十二分に検討して進められた方が良いでしょう。
現在採用に苦戦している企業は無理に採用せずに
少し時期をずらし、採用計画を見直すのも一つです。
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◆ 【2】らくらく内定者フォロー
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明日は内定式や懇親会という企業も多いのではないでしょうか。
「内定式に出席したから大丈夫。」と安心していませんか?
中には内定式や懇親会で会った仲間や先輩をみて
「何か違う・・・。」という疑問を持ち辞退する例も数多くあります。
そのようなことを恐れ、内定式や懇親会は行わないという企業も
中にはあるようです。
しかし、内定者をつなぎとめる最良の方法は内定者仲間や先輩のつながりを
強く感じ取れるかにあります。
そこで最近は手間が省け、内定者の状況が把握できる
SNS(※)にて内定者フォローを行う企業も増えてきました。
人手が足りない中小・ベンチャー企業にはオススメです。
最小限のコストで、手間のかからない、内定者フォローです。
大手企業(ANA、日本生命 等)も利用されていますが、
この度、中小企業向けのパックが発売されました。
内定者フォローSNSに関しての詳しい内容はこちらをご覧下さい。
→
http://www.season-m.com/34/84/
※ソーシャルネットワークサービス:インターネット上でメールや課題、画像など
のやり取りができ、人間関係を構築できるサービスです。大手ではMixi(ミクシ
ィ)が有名です。
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≪コンサルティング事例集≫
超売り手市場である薬剤師の採用が成功した事例(多店舗展開の調剤薬局A社)
→
http://www.season-m.com/blog/100.html
人気がない業界の採用が成功した事例(情報サービス会社B社)
→
http://www.season-m.com/blog/101.html
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最後までお読みいただきまして、ありがとうございました。
是非、ご意見やご感想などお気軽にお寄せください。
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