医療・介護専門の人事コンサルティング／株式会社シーズンモチベーション
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社員と会社が同じ方向を向いて動きだすとき、社員も会社も大きく成長します。キャリアマネジメントとは、多様化する価値観の個人のベクトルと、組織のベクトル（ビジョン）を一致させ、互いに成長し合うことを、採用、育成、人事制度の側面より支援する人事コンサルティングサービスです。 
応募者（個人）のキャリア（※）と組織のビジョンを一致させるため、弊社独自のノウハウを用い、 “応募者に選ばれる”企業となるための、仕組みづくりと人材育成を行います。
※キャリア：生き方、仕事に対しての考え方、経歴など
 | 人材採用コンサルティング |
| 超売り手市場である薬剤師の採用が成功した事例 （多店舗展開の調剤薬局Ａ社） |
| 人気がない業界企業の採用が成功した事例 （情報サービス会社Ｂ社） |
社員が成長するために、御社独自の教育研修プログラムを開発し導入します。新入社員研修、OJT研修、マネジメント研修などと一貫した教育体制を構築することで、研修の“実施”から“検証”まで徹底的に行い、期待する人材育成が可能になります。
※現在、様々な研修を行われている企業様も実際の“効果”が発揮されているか、 “検証”するためのツールのご相談も承っています。
| 人材育成コンサルティング |
| 新入社員研修 （小売業M社） |
| マネジメント研修（Comig soon） （通販会社Ｃ社） |
近年、複雑化する人事業務をアウトソーシング（外部依頼）することで、他の業務や新たな採用業務に力を入れることができます。さらに低コストで人事専門家のサービスを受けることかできます。 人手不足となる採用時期に負荷のかかる業務を依頼する。
| 採用アウトソーシング |
採用の進め方、育成のやり方、制度の運用の仕方等、人事運営を成功させたいとお考えの企業様は、人事を専門とする人事パートナーを依頼する。
| 人事パートナー |
| 事務長・人事担当者が存在しない医療機関の活用事例 （多店舗展開の調剤薬局Ａ社） |
| 人事担当者がいないベンチャー企業の活用事例 （情報サービス会社Ｂ社） |
キャリアマネジメントを土台とした人事制度コンサルティングは、制度の構築、社員のキャリア開発というハード面と組織風土というソフト面の両面から、制度構築を行います。
| 人事制度コンサルティング |
| はじめて人事制度を導入した事例 （医療サービス会社Ｃ社） |
