医療・介護専門の人事コンサルティング／株式会社シーズンモチベーション
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事業内容 情報サービスＢ社
従業員数 ７０名
所在地 岡山県
募集職種 オペレーター職／経理職（採用予定計４名）
利用サービス 採用コンサルティング、採用アウトソーシング、
【悩んでいた課題】
・人気のない業種・職種で就職セミナーに参加するが学生まで至らない
・勤務体系が不規則
・社員のモチベーションを高めたい
【解決策】
・現場で働く社員を採用活動にリクルーターとして参加させることで仕事に対しての
モチベーションの向上（リクルーター育成）
・採用活動を代行する採用アウトソーシングの利用
・目標を持って仕事をしてもらうために目標管理型の人事制度の構築
【採用活動】
 | Ｂ社のこれからの事業展開を魅力的に明文化し、理解されないまま“きつくて大変な仕事”という 誤解された仕事のイメージを払拭するように努めた。 リクルーターの話す内容や、就職セミナーでのプレゼンの内容すべてを文章に落とし込み 話し方やプレゼンの方法まで準備を行った。 |
 | 就職サイトは利用せず、直接学生と接触ができる就職セミナーに 参加することでセミナーには直接、社長が参加し会社のビジョンや 価値観を伝える機会とし、リクルーターは仕事内容や働く環境を伝えるという 役割分担を行った。 |
 | 社内で働く先輩と話をする機会や、社内を見学する機会を設け Ｂ社で働くイメージと、働く上での不安を払拭するようにした。 その後、筆記試験と人事担当、社長による面接を行い、 Ｂ社の複数ある採用基準の中でも、特に基準として重視した 達成意欲の高い人材を優先的に選び抜くための面接を行った。 |
 | 人事担当と社長との面接を行い、他社と迷う学生もいたが これまでと同様に“惹きつける面接”を行うことで、 最終的に入社意思を固めるまでの意欲を高めることができた。 |
採用人数４名（2008年実績） （応募人数：80名） |
【担当コンサルタントからのコメント】
 | 当初、Ｂ社へお伺いした際、社員のみなさんがとても楽しそうに仕事をしていました。 それにもかかわらず、採用ができない理由は何なのか・・と考え、既に予定されていた就職セミナーに参加させていただき、客観的に拝見させていただきました。 すると、いくつか課題や問題点があり、まずはリクルーターの育成をし、Ｂ社で働く魅力を話してもらい、 惹きつける手段を取りました。 結果、すでに2009年度採用が終盤になりかけているにもかかわらず、Ｂ社が望む人材が採用でき、 学生からも是非働きたいですとの大変意欲ある言葉をいただくことができました。 |
