よくある質問



よくある質問 
【人事制度コンサルティングに関する質問】
s-aka.gif人事制度ってそもそも必要なのでしょうか？
　社員数が10名以上になったら制度があった方がいいかもしれません。仮に社長１人で10名以上の社員に会社のビジョン（経営理念）を伝え一人ひとり指導しながら、モチベーションを管理することはなかなか難しいのではないでしょうか。また、社員数が多くなるにつれて昇給や昇格等という決定の判断に困惑してしまい、同時に明確な評価基準がないために評価に対する社員間の不満が出てきてしまいます。そのような事を防ぐためにも人事制度はあったほうが良いかもしれません。


s-aka.gif人事制度を導入して効果があるのでしょうか？
　効果はあります。しかし、それはしっかりと運用された場合です。人事制度は構築したが、全く運用されずに終わった、という話はよく耳にします。よって、人事制度は構築以上に運用が大変重要です。


s-aka.gif制度を構築し、その後に「運用は任せた」と言われても心配です。
　ご安心ください。私たちは人事制度（構築期間：３ヶ月〜６ヶ月）を構築した後は運用（運用期間：６ヶ月〜１２ヶ月）まで携わらせていただきます。


s-aka.gif他社の人事制度とどのような違いがあるのでしょうか？
　大きな違いは２つあります。
１）目に見えない会社のキャリア（ビジョン）を人事制度という“カタチ”にすること
２）社員一人ひとりのキャリアを尊重した目標管理制度であること
多様化した社員の価値観を無理やりに「このようにしろ！」と伝えても社員は自分から積極的に動こうとしません。仮に動いたとしても嫌々ながら仕事をされては会社としても困ります。キャリアマネジメントでの人事制度構築は、社員一人ひとりの経験や知識、知恵などを最大限且つ、積極的に発揮してもらい、それを会社が目指すビジョンに向けて活かしてもらう仕組み創りです。


s-aka.gif人事制度を構築するには費用はどれほどかかるのでしょうか？
　他社では２００万〜約４００万円、大手になると約６００万円前後（１年契約）かかると聞きます。この金額は高いとお感じになられますか？仮に、これまで人件費に5000万（労働分配率50％）かかっていたとしましょう。制度を導入し社員一人ひとりが成長し付加価値が向上した場合仮にわずか1％改善（労働分配率49％に改善）でも粗利が約200万円アップし 3％〜5％改善（労働分配率47％〜45％に改善）した場合は、なんと粗利約638万円〜約1110万円もアップするという計算になります。人事制度を構築し、しっかりと運用を行えば高い成果につながります。なお、弊社では１５０万（社員10名前後）よりご相談を承っております。